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启迪之星|王维:创业7年后,我成了创业服务里的填坑“老王” 【我在一线做孵化】

发布时间: 2019-03-25 阅读:108

我在一线做孵化

 

       作为每天和一群创业者打交道的创业服务工作人员,这些自嘲背后的艰难,我们即便不敢说感同身受,也懂得推己及人。启迪之星有200多位同事在全球70个城市中工作在孵化一线,他们在不同岗位上,服务着约3000家创业公司。

 

      创业者们都经历了什么?我们在孵化一线的同事们都有话想分享,在这里我们将定期邀请不同岗位的同事跟大家聊一聊。

 

      下文是第四篇,本文主人公是呵护年轻同事成长、愿为大家填坑的王维,文字由启迪之星(上海)郑雪青完成。

 

      王维,2015年6月加入启迪之星,现任启迪之星(上海)常务副总经理、启迪之星(芜湖)总经理。同时,他也是同事和创业者眼中的填坑“老王”

 

 

孵化器这行,太容易被感动

 

       来启迪之星之前,我曾有过7年的创业经历,角色突然从创业者转变到创业服务者,感触还是挺多的。

 

       以前我只需要专注于自己公司的业务就行,但现在不是了,现在我得关注到每一个企业以及他们遇到的每个问题,不管是工商税务还是日常运营,所以我们碰到的问题可能比企业还多。有时候会觉得,我们自己也是在创业,只是因为背靠着启迪之星多年的孵化经验和资源资金,所以算是个“富二代”创业吧,哈哈

 

▲王维接受媒体采访

 

        而且在孵化器这个行业,太容易被感动了,喜怒哀乐会和创业者们紧密关联,我的经历也让我更能理解他们的不容易。

 

        比如有得卖的王伟涛王总,一开始也是磕磕绊绊的,在市场开拓初期,他自己亲自抱着产品一个一个的去跑客户,最难的时候,资金只能再支撑一个月,但是这些事情是没办法和员工交流的,只能一个人撑着,因为第二天还得继续打起精神去找投资,去谈客户。对于这种创业者,我是打心底里佩服的,甚至觉得我如果不去帮他们,那真的是对不起他们。后来,有得卖成功融资数亿元,现在业务发展也很稳定,小红箱也遍布在了启迪之星的每个基地,我心里是真的很开心。

 

       再比如,觅丁科技,刚入驻的时候只有两位创始人。平时我们交流比较多,会一起探讨商业模式,合计产品方向,也会交流一下未来企业发展方向等,直到近期,他们的产品上线了,而且已经有客户在平台上正式下单了。这个时候我会有一种自己也参与其中,共同见证产品从孕育到诞生的感觉,这是一个很让人享受的过程

 

 

 

思维的转变,是最大的成长

 

       加入启迪之星的4年来,我最大的成长就是思维的转变。

 

       遇到有难度的事情,以前会觉得这个根本不可能,但现在我觉得我们要有创业精神,不能给自己设限,要去寻找各种可能性,所以你应该想的是怎么才能做到,而不是在想为什么做不到。

 

       我还记得在基地筹建装修的时候,遇到了很多问题,比如领导会问截止到某个时间点能不能完成?为什么不能?甚至小到一件物品的购买和摆放,为什么没有提前考虑清楚?那段时间我整体是很低落的,因为心里会觉得这个就是不可能的,但等你硬着头皮把事儿给办下来的时候就知道了,在没有用尽所有的办法尝试之前,没什么是绝对不可能的。

 

▲启迪之星(上海)团队合影

 

       而且你会发现,成长往往都是整个团队在成长。让我印象很深刻的是,有一次活动,我们的一个同事负责嘉宾的住宿,由于酒店失误,导致房间和费用结算上出现了问题,她并没有急于去解释这不是自己的原因,而是在早上四五点默默的赶到酒店结清费用,并给嘉宾写了一封道歉信,以表示自己的歉意。

 

 

       以前如果遇到了什么问题,大家会去说这是谁的责任,但现在大家会更关注这个问题发生的根本原因是什么?应该用什么办法去补救?以后要怎么去避免?这种转变是很惊喜的。

 

 

 别怕犯错

 

       我刚来那会儿,也是从0开始的,做主持人,做分享嘉宾,做很多以前没做过的事。还记得第一次在200人的会上分享,我写了半夜的稿子,还找韩老师去帮忙审核,就怕出错,前几页简直就是拿着稿子通读下来的,但是人生嘛,总有第一次,多来几次就不紧张了。

 

       受韩老师(编者注:启迪之星(上海)董事长兼总经理韩威)的影响,我们团队更看重个人的成长。我们会让年轻人放手去做,发挥主动性,多锻炼自己,我们也允许大家犯错,不犯错怎么能成长呢?大不了我们在后面填坑就是了。 

 

▲与韩老师的猫

 

       在启迪之星(上海),大家都是走在一线的孵化员,由于业务比较多,所以每个人都是一人多职,互相补位,没办法做到“一个萝卜一个坑”。很多新入职的员工,不到半年,就得独立承担起一部分工作,但同样,他们的成长也是非常快的,我们有一位毕业不到2年的清华研究生,现在已经在独立负责一个基地了。

 

      我来的时间久一些,各方面的经验相对多一点,大家有事情就会找我比较多,后来就成了知心大姐姐帮大家填坑的“老王”,哈哈。

 

 

一直在探索更多的创新模式

 

        1、启迪之星的定位和布局已经很好了,搭平台,聚资源,但如何才能更好的将资源利用起来,让它们的价值最大化,对创业者产生更多的帮助呢?

 

        2、对于孵化器的运营,靠投资实现回报是一个很好的方法,但是周期比较长,而且上海的成本又非常高,那么如何才能覆盖我们的运营成本呢?

 

       基于面临的以上两个问题,我们必须探索更多的创新模式。比如在2018年,我们就深耕产业合作,成功举办了AI加速营和南翔环保加速营等,同时,利用上海独特的地理优势,加强国际化建设,为海外归国的项目提供完整服务和咨询,帮助他们落地,也将国际化人才导入到周边的基地和城市。

 

▲担任创享嘉创业大赛评委

 

       启迪之星(上海)作为长三角的旗舰基地和启迪之星全球网络的一个国际化中心,就是创新高铁上的一个大站,它汇聚了创新人才、资本、信息、市场、服务机构、创新技术和创业项目等资源,这些资源通过启迪之星全球网络,延伸辐射到长三角区域,甚至输送到其它更远的地方,和当地产业资源结合,实现上海和全球基地的链接、协同。

 

▲担任第四届清华校友三创大赛合肥赛点评委

 

小花絮

 

       你眼中的王维是什么样子的?

       万能老王啊,出了事儿别慌,找老王。

       是一头比较自律的老黄牛。

       王总是个暖男,和企业打交道都是掏心窝的,很真诚。

       俩词儿,敦厚,实在。

       长得帅。(PS:此条来自王维本人描述)

 

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